Gouvernance familiale pour une transmission d'entreprise réussie.

Le patrimonial ne doit pas polluer l'entreprise familiale. C'est pourtant un sujet central dans toutes les transmissions. Particulièrement quand les valorisations sont élevées. Mais un état d'esprit totalement différent doit être adopté.

Au programme :

• Comment aborder le sujet de la transmission d'entreprise avec nos clients ? 3 étapes concrètes pour vous inspirer.
• Toutes les étapes pour rendre une entreprise « transmissible », avant même d'intégrer les enfants.
• Le processus de choix de l'enfant repreneur.
• Comment structurer un parcours de formation pour garantir sa légitimité et son efficacité à la tête de l'entreprise ?
• Comment assurer l'équité entre les enfants, qu'ils reprennent l'entreprise ou non ?